Parcours par rôle · l'Académie SisaFlow
Parcours Porteur de projet MSP en MSP
Vous montez une MSP : l'équipe, le projet de santé, l'ARS, la structure juridique et le financement du démarrage.
L'attestation de réussite est un repère de progression interne, sans valeur au titre de la formation professionnelle continue : elle n'est ni une certification enregistrée, ni un diplôme, et n'ouvre droit à aucun financement.
Monter une maison de santé pluriprofessionnelle, c'est un projet qui se compte en années : réunir des professionnels autour d'un projet commun, écrire un projet de santé qui tienne devant l'agence régionale de santé, choisir une structure juridique, trouver des locaux et un financement de démarrage — souvent tout cela en continuant d'exercer. La plupart des porteurs de projet le font une seule fois dans leur vie : chaque étape est une première fois, et chaque erreur d'ordre se paie en mois de retard.
Ce parcours suit l'ordre réel d'un projet, de l'idée à l'ouverture. Il commence par le commencement : à quoi sert une MSP, ce qui distingue une équipe coordonnée d'un simple regroupement, et comment se constitue le noyau fondateur. Il déroule ensuite le projet de santé — la pièce maîtresse du dossier — puis le dialogue avec l'agence régionale de santé et les partenaires du territoire. Viennent alors les choix structurants : la forme juridique et ce qu'elle implique, le financement conventionnel qui s'ouvrira à la structure, et les financements complémentaires mobilisables pour le démarrage, de l'ingénierie de projet aux aides locales.
À chaque étape, le parcours nomme ce qui est établi et ce qui dépend de votre territoire — une aide locale ne se devine pas, elle se vérifie auprès du bon interlocuteur, et la page Ressources vous oriente vers votre fédération régionale, qui accompagne les porteurs de projet. En sortant, vous savez dans quel ordre avancer, quels documents préparer, et quelles questions poser à qui. La lecture est libre ; avec un compte gratuit, vous suivez votre progression au fil des mois du projet — et l'évaluation finale, sanctionnée par une attestation de réussite, fait un excellent point d'étape collectif pour l'équipe fondatrice.
La séquence, dans l'ordre conseillé
Les leçons viennent des piliers de l'Académie — une même leçon peut servir plusieurs rôles, l'ordre et l'angle changent.
- 1Créer sa MSPLa MSP : la carte d'identité du projetCe qu'est vraiment une maison de santé pluriprofessionnelle — et ce qu'elle n'est pas. Les trois conditions à réunir, et la différence avec un cabinet de groupe, un centre de santé ou une CPTS.
- 2Créer sa MSPL'équipe fondatrice et la charteLa cause d'échec la plus citée par les accompagnateurs de projets de MSP n'est ni le financement ni l'ARS : c'est l'équipe. Comment constituer un noyau qui tienne deux ans, et ce qu'il faut trancher tôt.
- 3Créer sa MSPStructurer la gouvernance du projetPassé le noyau des quatre premiers mois, une équipe qui grandit a besoin de plus qu'une charte : un comité de pilotage, des groupes de travail par axe, et un engagement écrit de chaque professionnel.
- 4Créer sa MSPLe diagnostic territorial : prouver le besoinLe diagnostic est ce qui transforme une intuition en argument opposable. Quelles données réunir, où les trouver, et pourquoi chaque axe du projet de santé doit pouvoir en citer une.
- 5Créer sa MSPConstruire ses partenariats territoriauxMairie, intercommunalité, CPTS locale : des alliés précieux, à condition de savoir dès le départ ce qu'ils peuvent légitimement apporter — et ce qu'ils ne peuvent jamais décider à la place de l'équipe.
- 6Créer sa MSPLe projet de santé : la pièce maîtresse du dossier ARSLe document qui fait exister la maison de santé. Ce qu'il doit contenir, comment il est instruit, et pourquoi ce que vous y écrivez deviendra ce que vous devrez tenir.
- 7Créer sa MSPChoisir sa structure juridiqueSISA, SCM, SCI, association : quatre outils, quatre usages. Lequel crée-t-on, à quel moment, et ce que les statuts doivent absolument trancher avant d'être signés.
- 8La SISA, de la création à la vie de la sociétéAssociation, SCM, SISA : où en êtes-vous, faut-il basculer ?Reconnaître le stade juridique réel de votre équipe, savoir à quel moment la SISA devient nécessaire, et ce que la bascule suppose concrètement.
- 9La SISA, de la création à la vie de la sociétéPasser d'une association à une SISACe que « transformer » une association en SISA a voulu dire en 2012 pour des structures pionnières, pourquoi cette voie fiscale précise ne rouvre pas aujourd'hui, et comment une équipe bascule réellement : création d'une SISA nouvelle, reprise d'actifs, transfert des contrats de travail.
- 10Créer sa MSPFinancer le démarrageDeux financements distincts se confondent souvent : celui du projet et celui du fonctionnement. Ce qui existe, à qui le demander, et pourquoi il faut un fonds de roulement.
- 11Les financements complémentairesConstruire son plan de financementLe document qui met en regard, source par source et phase par phase, tout ce que ce pilier a présenté séparément : besoins datés, ressources par statut, et le moment où l'amorçage cède la place au fonctionnement pérenne.
- 12L'argent de la MSPConstruire son budget prévisionnelAvant même l'ouverture d'une structure, un budget prévisionnel force à nommer ses hypothèses de recettes et de charges. Comment le bâtir sans se tromper de méthode, et pourquoi une estimation prudente vaut mieux qu'un chiffre optimiste.
- 13Les financements complémentairesLe FIR : ingénierie et démarrageComment le fonds d'intervention régional soutient une maison de santé en deux temps, ce que l'instructeur attend dans le dossier, et pourquoi les montants ne sont jamais nationaux.
- 14Les financements complémentairesMonter un dossier qui aboutitSept gestes qui font la différence entre un dossier retenu et un dossier ajourné, du premier contact avec le guichet jusqu'au solde de la subvention.
- 15Créer sa MSPLouer, construire ou acheter ses locauxL'immobilier n'est jamais le moteur d'un projet de MSP, mais il finit toujours par se poser. Louer, construire ou acheter via une SCI : trois montages, trois calendriers, et le risque commun à éviter.
- 16Les financements complémentairesFMIS : monter un dossier immobilierCe qu'un dossier FMIS attend au-delà du budget chiffré : calendrier de chantier, autorisations d'urbanisme, jalons de versement — et ce qui n'y entre jamais, quel que soit l'argument avancé.
- 17Créer sa MSPLes six phases, de l'idée à l'ouvertureLa carte complète du parcours : ce qui se passe à chaque phase, combien de temps elle prend, ce qu'elle produit, et ce qui peut avancer en parallèle.
- 18Créer sa MSPLes pièges qui coûtent six moisHuit erreurs récurrentes, leur coût réel en temps, et le geste de prévention correspondant. À relire avant chaque étape importante du parcours.
- 19La SISA, de la création à la vie de la sociétéCréer une SISA : les 7 étapesLe chemin complet, de la vérification de la composition de l'équipe jusqu'au Kbis : ce que vous produisez à chaque étape, dans quel ordre, et où les dossiers se bloquent.
- 20Créer sa MSPChoisir son dossier patient et son logicielLe choix repoussé « à plus tard » qui coûte le plus cher une fois signé. Ce qu'il faut comparer, qui associer à la décision, et pourquoi une migration ultérieure est l'une des opérations les plus lourdes du parcours.
- 21L'ACI de bout en boutL'ACI en clair : qui paie quoi, pour quoiL'accord conventionnel interprofessionnel finance le travail d'équipe de votre maison de santé. Qui le verse, à quelles conditions, et pourquoi il existe — sans jargon.
- 22Les financements complémentairesFMIS et Article 51 : les expérimentationsDeux dispositifs souvent confondus : l'un finance des murs, l'autre autorise à tester une organisation en dérogeant aux règles de financement.
- 23Les financements complémentairesArticle 51 : de l'idée à l'autorisationComment une expérimentation Article 51 passe d'une lettre d'intention à un cahier des charges autorisé : le circuit réel avec l'agence régionale et l'Assurance Maladie, et ce qui n'est jamais acquis avant l'autorisation.
- 24Les financements complémentairesAides locales et zonage : ce qui dépend d'oùAides conventionnelles à l'installation, zonage ARS, aides des collectivités : comment lire un droit qui dépend de la commune — et pourquoi un verdict de zonage ne s'invente jamais.
- 25Les financements complémentairesAides des collectivités : la bonne méthodeRégion, département, intercommunalité, commune, fonds européens LEADER : comment chercher méthodiquement une aide locale sans jamais la promettre — l'outil, les acteurs, et ce qui reste à vérifier.
- 26MSP et CPTS : qui fait quoiCréer une CPTS quand aucune n'existeAucune CPTS ne couvre encore votre bassin de vie ? Une MSP déjà constituée a souvent la gouvernance la plus rodée pour amorcer le mouvement — à condition de ne pas s'en approprier le pilotage.
- 27Créer sa MSPLes premiers mois après l'ouvertureLe contrat est signé, la SISA existe : le projet devient une structure en fonctionnement. Ce qui bascule concrètement dans les six premiers mois, et pourquoi c'est souvent là que la charge retombe sur les mêmes personnes.
- 28Créer sa MSPAprès les premiers mois : ce qui change dans la duréeLa leçon précédente s'arrêtait aux tout premiers mois. Ce qui suit dure des années : recrutement d'un coordinateur, croissance de l'équipe, gouvernance à plus grande échelle et, un jour, départ d'un associé fondateur.
Validez ce parcours dans votre espace
Quiz par leçon, puis évaluation finale du parcours : en cas de réussite, une attestation nominative et datée, à télécharger en PDF. Gratuit — identifiez-vous simplement.