Parcours par rôle · l'Académie SisaFlow
Parcours Comptable / référent comptabilité en MSP
Vous tenez les comptes de la structure : répartition, comptes courants, budget, fiscalité et imputation des subventions.
L'attestation de réussite est un repère de progression interne, sans valeur au titre de la formation professionnelle continue : elle n'est ni une certification enregistrée, ni un diplôme, et n'ouvre droit à aucun financement.
Dans beaucoup de structures, quelqu'un de l'équipe « tient les comptes » sans être comptable de métier : un associé volontaire, un coordinateur consciencieux, parfois le gérant lui-même. Ce référent comptabilité fait le lien entre la vie de la structure et l'expert-comptable du cabinet — et il se retrouve vite face à des objets que personne ne lui a présentés : comptes courants d'associés, clés de répartition, enveloppes budgétaires, imputation d'une subvention, régularisation d'un appel de fonds. Ce parcours lui donne le socle qui manque entre la bonne volonté et la maîtrise.
Il déroule d'abord l'argent de la structure de bout en bout : qui paie quoi, comment les charges communes se répartissent entre membres, ce que retrace un compte courant d'associé, comment se construit et se suit un budget. Il poursuit avec la société elle-même — capital, parts sociales, fiscalité, entrées et sorties d'associés — parce qu'une écriture comptable se comprend rarement sans l'événement juridique qui la déclenche. Il se termine par le financement conventionnel, du calcul au versement, et par l'imputation des financements complémentaires : une subvention ne se traite pas comme une charge partagée, et la confusion des deux est l'erreur la plus coûteuse du rôle.
En sortant, vous savez préparer des éléments propres pour le cabinet comptable, répondre à un associé qui interroge son solde, et repérer une incohérence avant qu'elle ne devienne un litige. Chaque leçon affiche sa date de vérification et ses sources ; ce qui relève du conseil d'un professionnel du chiffre est signalé comme tel — l'Académie forme le référent, elle ne remplace pas l'expert-comptable. Avec un compte gratuit, la progression est conservée, chaque leçon se valide par un quiz, et l'évaluation finale délivre une attestation de réussite nominative.
La séquence, dans l'ordre conseillé
Les leçons viennent des piliers de l'Académie — une même leçon peut servir plusieurs rôles, l'ordre et l'angle changent.
- 1L'argent de la MSPVotre solde : le compte courant d'associé en clairCe que mesure vraiment le « solde » affiché en face de votre nom, d'où il vient, ce qui le fait bouger — et pourquoi un solde négatif n'est presque jamais une mauvaise nouvelle.
- 2L'argent de la MSPVotre quote-part : comment se répartissent les chargesDu montant d'une facture commune à la ligne qui apparaît sur votre décompte : les enveloppes, les trois familles de règles, le périmètre, et l'arithmétique au centime.
- 3L'argent de la MSPLes tantièmes : la clé de répartition expliquéeLes quatre critères, ce que chacun mesure vraiment, la formule qui les combine, et la règle d'or qui protège la confiance dans l'équipe : le passé ne se recalcule jamais.
- 4L'argent de la MSPLes appels de fonds : pourquoi, combien, quandPasser de la quote-part théorique à l'argent réellement demandé : la base d'appel, la bonne cadence, le suivi des règlements et le traitement des avoirs.
- 5L'argent de la MSPRépartir l'ACI : la logique des quatre enveloppesLa rémunération d'équipe arrive sur le compte de la structure, pas sur celui des personnes. Comment une équipe la découpe, ce que valent les « points », comment verser en plusieurs fois sans rompre l'équité, et pourquoi la réserve n'est pas du superflu.
- 6L'argent de la MSPLe budget annuel et les enveloppesConstruire un budget qui tienne : découper en enveloppes, l'équilibrer à l'euro près, déclarer ce qui est financé autrement, et choisir entre appeler au réel ou provisionner.
- 7L'argent de la MSPLe fonds de roulement : le matelas de la structurePourquoi une structure a besoin d'avances de ses associés, comment dimensionner la réserve, comment la collecter sans redemander deux fois, et comment la restituer proprement.
- 8L'argent de la MSPPiloter la trésorerie de la structureEntre des charges qui se règlent chaque mois et une rémunération conventionnelle versée en deux temps, la trésorerie d'une structure connaît un creux prévisible. Comment l'anticiper plutôt que le subir, en combinant cadence d'appels, réserve et provisions.
- 9L'argent de la MSPExports comptables et FECCe que contient le fichier des écritures comptables d'une SISA, comment vérifier son équilibre avant de l'ouvrir, et pourquoi un fichier vaut pour une seule entité déclarante.
- 10La SISA, de la création à la vie de la sociétéFiscalité de la SISA : IR, TVA, rémunérationsLe régime fiscal de principe d'une SISA, l'option pour l'impôt sur les sociétés, ce que vous déclarez personnellement — et la ligne au-delà de laquelle seul votre expert-comptable peut répondre.
- 11La SISA, de la création à la vie de la sociétéLa TVA d'un professionnel de santé en SISACe qui est exonéré de TVA pour un professionnel de santé, ce qui ne l'est pas — expertise, formation payante, actes non thérapeutiques — et pourquoi cette exonération individuelle est distincte de la question, non tranchée, des flux propres de la SISA.
- 12La SISA, de la création à la vie de la sociétéLes obligations comptables de la SISACe qu'une SISA doit tenir comme comptabilité, les comptes du plan comptable qui l'organisent (455, 512, classe 6), le choix de sa date de clôture, et pourquoi la rémunération conventionnelle reste, elle, calculée par année civile.
- 13La SISA, de la création à la vie de la sociétéLes obligations annuelles d'une SISACe qu'une SISA doit faire chaque année, sans exception : rapport écrit du gérant, approbation des comptes en assemblée, réponse aux questions des associés — et ce qu'elle n'a, à la différence d'une société commerciale, pas à faire.
- 14La SISA, de la création à la vie de la sociétéParts sociales et capital : ce que possède chaque associéÀ quoi servent vraiment les parts sociales, comment se compose le capital, ce que vous risquez en tant qu'associé — et pourquoi les parts ne fixent jamais votre part de rémunération.
- 15La SISA, de la création à la vie de la sociétéEntrées et sorties d'associés : cession ou retraitLes deux voies de sortie d'un associé, ce qu'elles changent pour le capital et pour les formalités, la valeur des parts, et le compte à rebours que peut déclencher un départ.
- 16La SISA, de la création à la vie de la sociétéSISA et structures en parallèle : SCM, SCI, associationFaire cohabiter proprement plusieurs sociétés dans le même bâtiment : qui encaisse quoi, qui paie quoi, et comment sécuriser les flux entre elles.
- 17L'ACI de bout en boutCalculer sa rémunération : assiettes, modulation, précaritéDeux blocs, deux assiettes, deux modulations : patientèle médecin traitant et modulation linéaire d'un côté, file active d'équipe et racine carrée de l'autre — plus la majoration de précarité, avec un cas chiffré honnête sur les Trois Rivières.
- 18L'ACI de bout en boutPrécarité ACI : le vrai dénominateurLa majoration de précarité (leçon 6) ne se calcule ni sur la patientèle déclarée ni sur la file active d'équipe, mais sur les patients vus par un médecin généraliste de la structure. Une nuance qui change la conversation avec votre caisse.
- 19L'ACI de bout en boutLe calendrier déclaratif : 31 janvier, 30 avril, et la preuveDeux dates écrites dans l'accord — le 31 janvier pour déposer, le 30 avril pour être payé —, deux plateformes à ne pas confondre, et une charge de la preuve qui a changé de sens.
- 20L'ACI de bout en boutTrésorerie ACI : avance, solde, réserveL'ACI ne verse pas un revenu régulier : une avance en cours d'année, un solde décalé de plusieurs mois, deux dotations à distinguer à l'encaissement, et un risque de à-coup si un socle tombe.
- 21Les financements complémentairesBien imputer une subvention entre les membresLa règle cardinale — une dépense financée par une subvention n'est jamais répartie entre les membres — et les deux façons propres de l'appliquer.
- 22Les financements complémentairesCumuler les aides sans se mettre en risqueSolliciter plusieurs guichets sur un même projet est normal et même recommandé. Le risque n'est pas d'en avoir plusieurs : c'est qu'une seule dépense se retrouve financée deux fois, sans que personne ne l'ait vu venir.
- 23La coordination au quotidienSécurité informatique : les réflexes du quotidienMots de passe, postes partagés, hameçonnage et réaction à un incident : les gestes de sécurité qui protègent une équipe de MSP au quotidien, et ce que change le délai de 72 heures en cas de violation de données.
Validez ce parcours dans votre espace
Quiz par leçon, puis évaluation finale du parcours : en cas de réussite, une attestation nominative et datée, à télécharger en PDF. Gratuit — identifiez-vous simplement.