Comment répartir les ACI équitablement entre les associés ?
Nous sommes une SISA de 12 associés. Le débat revient chaque année, et chaque année on repart de zéro. Temps de présence ? Implication réelle (protocoles, réunions, coordination) ? On cherche un modèle stable, mais dès qu'on touche un curseur ça crée des tensions. Vos retours d'expérience ? Même les ratés m'intéressent.
sophie_coord
Un truc qui nous a aidés : on a arrêté de tout rejouer chaque année. La règle est dans le règlement intérieur, révisable tous les deux ans, point. Avant, on rouvrait le débat à chaque AG et c'était épuisant pour tout le monde.
antoine_idel
Notre point de friction c'est les temps partiels. Certains sont là deux demi-journées et portent la moitié des projets. D'autres sont là tout le temps et ne viennent jamais en réunion. Le prorata au temps seul, chez nous, ça passait très mal.
celine_kine67
On a essayé les points. On a arrêté. Ça a surtout produit des débats sur « ça vaut combien » et « qui a fait quoi ». Maintenant : socle en parts égales, et les grosses missions (coordination, rédaction du projet de santé) font l'objet d'une indemnité votée à part. Moins fin, beaucoup plus calme.
claire_coord
Chez nous, 12 aussi. On est sur 50 % au temps de présence et 50 % à l'implication (protocoles, réunions, missions). Ce n'est pas parfait mais c'est le seul système qu'on ait réussi à faire voter à l'unanimité.
thomas_mg43
Merci à tous, ça m'aide vraiment. Je retiens surtout l'idée de figer la règle pour deux ans dans le RI — c'est peut-être ça notre problème plus que le barème lui-même. edit : je remonte ça en réunion jeudi, je viendrai dire ce que ça a donné.